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卖方高效管理亚马逊FBA库存方法,快速收集!
来源:本文章来源于网络 时间:2020-08-31 12:11:26

在我国加入FBA的过程中,新手卖家会遇到库存管理问题,主要表现在货物短缺和无法销售,因为我们无法掌握货物的补货时间和补货量。

有一种以上的货物送到FBA库存,每种商品的生产周期不同,销售量也不同。如果我们补充某一类货物,这将是太费时、太费工,也会增加物流成本。但如果混合补货,商品的生产周期不同,很容易导致补货不及时,成为缺货商品,排名也会受到影响,这无疑是对排名上升期的巨大打击,也是创造流行款式的商品,但如果大量囤积商品可能面临库存过剩的风险。

有一种传统的FBA补充方法,即通过人工检查或根据以往经验管理AmazonFBA的库存,并计算FBA的补给时间和补充周期,但这种人工补货方法往往需要考虑许多因素,这就更复杂了。

对于FBA的补充,我们应该考虑库存和销售,实时了解他们自己的FBA库存,清楚地了解他们的产品周期,通过以上两点计算成本/收益比,并分析产品的利润是否能够装载FBA仓储的成本。

判断产品的需求量,经过一段时间后,准确地判断哪些产品属于最畅销的产品,哪些产品属于冷门,这些产品在哪个时期销售良好,然后调整自己库存产品的FBA库存。

什么样的补充策略能够有效地管理亚马逊的FBA库存?

1.了解货物从库存到储存的时间周期--货物的购买周期和到达的天数。

2.根据货物的月销售量计算日平均销售额,并根据货物销售量的7天、14天和30天准确地计算日均销售量。

3.补充货物的数量,计算=计划出售货物天数的公式*每日平均销售额-当地库存-在途采购周期内的采购;

4.补充=可供出售的天数

我们建议卖方借助智能工具--快递FBA智能补货--通过卖方设定库存天数、计划销售、销售天数等多维分析,提醒卖方是否需要补货,何时补足,补足多少,以避免货物不能销售或过期销售。

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